溫州盛世傳媒網(wǎng)絡(luò)公司的在網(wǎng)站建設(shè)方面有著寶貴的時間的經(jīng)驗，對于企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)有著自己一套獨特的方式，這也是順應(yīng)時代信息化潮流的一種方式之一。為什么要進(jìn)行企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)，其實這不僅僅是一種時代的趨勢，更是一種經(jīng)濟(jì)效益巨大化的方式之一。

下面從四大定律為大家降解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的膨脹性，從而了解到企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的必要性。

**個定律是摩爾定律：在科技行業(yè)流傳了一段微軟公司比爾蓋茨和通用汽車總裁的一段對話。比爾·蓋茨說如果讓汽車行業(yè)像IT行業(yè)一樣的飛速的發(fā)展，那么今天的汽車就只需要25美元就可以買一輛，而只需要一升的汽油就可以奔跑400千米的路程。

這個行業(yè)不僅僅揭示了IT行業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)行業(yè)相比快了非常多，更重要的是揭示了IT行業(yè)發(fā)展的規(guī)律。這個規(guī)律的主人是英特爾公司的的創(chuàng)始人戈登摩爾在1965年提出，拿就是集成電路的集成是每48個月就可以翻一番，在后來的數(shù)十年來，IT行業(yè)的發(fā)展一直都是遵循著摩爾定律的速度，每18個月性能就可以翻一番。因為摩爾定律的成立，IT公司的也必須在比較短的時間內(nèi)就可以提升產(chǎn)品的性能，來應(yīng)對競爭對手。

第二是美特卡爾定律，這個定律的意思是說某個網(wǎng)絡(luò)的價值等于加入該網(wǎng)絡(luò)用戶人數(shù)的平方，舉個例子來說，假設(shè)每個網(wǎng)絡(luò)中每個用戶的價值是一元，那么對于規(guī)模在100個用戶的網(wǎng)絡(luò)，他的網(wǎng)絡(luò)總值就是一萬元，假設(shè)用戶的規(guī)模知識擴(kuò)大了十倍，那么1000人就可以讓網(wǎng)絡(luò)總值擴(kuò)大了10倍，最后變成了100萬元。這個定律很好的說明了互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)的指標(biāo)數(shù)型增長的趨勢，這種爆炸性的經(jīng)濟(jì)增長方式也是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)元遠(yuǎn)不可及的原因之一。

第三個定律是馬太效應(yīng)，如果用一句化來說明馬太效應(yīng)就是“強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱。”在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中已有的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有很大的競爭優(yōu)勢，這是他們積累的成果，并且這份優(yōu)勢可以讓他們在以后的市場中占有更多的市場份額。根據(jù)馬太效應(yīng)的原理我們可以得出，在參與特點領(lǐng)域市場的競爭公司必須成為這個領(lǐng)域的**或者是**者才能讓公司得到了更多的收益。那么對于各種企業(yè)來說，**的方式就是建立企業(yè)站來設(shè)立吸引更多的用戶來慢慢的建立自己的優(yōu)勢。

最后一個定律是吉爾德定律。這個定律還有一個另外的名字叫做勝利著浪費定律，喬治吉爾德說到在可以預(yù)見的未來，通信系統(tǒng)的總帶寬會以6個月增加一倍的方式成長，價格會隨時間的推移無限的接近于零，這個定律說明了價格**的資源會備盡可能的備消耗，用此來保證最昂貴資源的保存。

這四個定律很好的表現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的自我膨脹式的經(jīng)濟(jì)增長規(guī)模和速度。我們換中想法來考，如果建設(shè)企業(yè)站，通過網(wǎng)絡(luò)的方式來幫助企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長和業(yè)績的提升。會將來的一段時間或許更長的時間會給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和客戶量。而對于現(xiàn)在幾乎已經(jīng)是人手一個移動設(shè)備的時代來說。企業(yè)站的建設(shè)更是企足而待的事情。而溫州網(wǎng)站建設(shè)用時間和例子也告訴廣大需要需要網(wǎng)站建設(shè)的企業(yè)，怎么樣的一個企業(yè)網(wǎng)站才能讓企業(yè)在百度等收縮引擎上更加的受關(guān)注，怎么樣做才能讓一個企業(yè)網(wǎng)站有更好的用戶體驗，怎么做才能讓產(chǎn)品更加直觀的展現(xiàn)在人們眼前并吸引眼球。